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Asesoramos en el desarrollo de estructuras organizacionales eficientes y efectivas, al igual que en las relaciones de trabajo. Esto incluye el análisis, mantenimiento y aumento de los procesos de Extensión relacionados con política, patrones de personal (staffing), comités asesores, estructura relacionada con la toma de decisiones, programación y desarrollo de grupos de trabajo efectivos.
§ Desarrollar, mantener y promover un sistema de contabilidad y evaluación que provea para la evaluación efectiva de los programas de Extensión y la contabilidad de los resultados de impacto para las personas que tomen las decisiones.
§ Asesorar los esfuerzos de programación proveyendo asesoría en el diseño, implantación del proceso de programación de Extensión.
§ Capacitar todo el personal de la Agencia en la planificación y evaluación de la labor de Extensión.
§ Dirigir toda la labor de planificación y evaluación de la Agencia.
§ Preparar un plan anual de Extensión, utilizando como base los programas y planes de las distintas unidades programáticas.
§ Dirigir el proceso de la recopilación de información sobre el trabajo realizado y los logros alcanzados en todas las unidades programáticas.
§ Preparar resúmenes globales de la labor realizada y los logros alcanzados de la Agencia.
§ Hacer evaluaciones periódicas de los programas, iniciativas y proyectos de Extensión.
§ Dirigir el proceso de evaluación de la labor realizada por los empleados de Extensión, tanto docentes como no docentes.
§ Coordinar el programa de capacitación para el personal docente incluyendo el de nuevo reclutamiento.
§ Servir de enlace entre el Servicio de Extensión Agrícola de Puerto Rico y las oficinas federales de Extensión en todo lo relacionado con planificación, informes, adiestramientos y someter a estas oficinas todos los documentos requeridos.
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